Unternehmen

VERANTWORTUNG / VORBILD: Führungskräfte tragen Verantwortung für die ihnen anvertrauten Mitarbeiter. Sie müssen sich deren Anerkennung durch vorbildliches und persönliches Verhalten, Leistung, Offenheit und soziale Kompetenz erwerben. Sie setzen klare, ambitionierte aber erreichbare Ziele, führen vertrauensvoll und räumen ihren Mitarbeitern so viel Eigenverantwortung und Freiraum wie möglich ein.

OFFENE, DIREKTE UND KLARE KOMMUNIKATION: Um vertrauensvoll zusammenzuarbeiten ist es nötig, dass wir stets einen offenen Dialog führen. Wir versuchen dabei immer direkt zu kommunizieren. Wir reden also nicht übereinander, sondern miteinander. Auch und vor allem in Situationen, die uns unangenehm bewegen oder in denen man Kritik üben möchte. Kritik sollte dabei stets sachlich und konstruktiv sein. Dies muss jeder Krone-Mitarbeiter – auch eine Führungskraft – aushalten und darf unser Vertrauensverhältnis nicht schwächen.

EHRENHAFTER UND RESPEKTVOLLER UMGANG: Jeder Mitarbeiter ist wichtig und arbeitet bei Krone, weil er eine bestimmte Haltung, Fähigkeiten, und Kenntnisse hat, die wir brauchen. Wir begreifen unsere Unterschiede in Persönlichkeit, Kenntnissen und Fähigkeiten als Stärke. Daher schätzen wir uns und gehen stets ehrenhaft und respektvoll miteinander um.

ENTSCHLOSSENHEIT: Wir stehen entschlossen hinter getroffenen Entscheidungen. Die Geschäftsführung versucht stets je nach Hierarchie und Funktion bestimmte Führungskräfte in wichtige Entscheidungen einzubinden. Ziel ist dabei der Aufbau von Vertrauen, Kommunikation und möglichst Konsens als Ergebnis. Generell gilt aber, dass jede Führungskraft hinter getroffenen Entscheidungen steht.

FÖRDERN, FORDERN, WERTSCHÄTZUNG: In der Krone-Kooperationskultur geht es nicht um persönliche Gewinnmaximierung. Wir geben gerne mehr als wir nehmen und nutzen niemals Mitarbeiter und Kollegen aus. Eine Krone-Führungskraft versucht stets Demotivation seiner Mitarbeiter zu verhindern, ohne diese dabei in Watte zu packen. Er fordert seine Mitarbeiter mit Augenmaß und achtet dabei stets auf ihre Gesundheit. Führungskräfte sagen Ihren Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten „Danke“ und wertschätzen vor allem besondere Leistungen.

AUFSICHTSPFLICHT / COMPLIANCE: Mitarbeiter mit Führungsverantwortung erfüllen die damit einhergehenden Organisations- und Aufsichtspflichten gewissenhaft. Dazu gehört auch die aktive Kommunikation der Compliance-Richtlinie sowie die Gewährleistung ihrer Beachtung. Sie tragen persönlich besondere Verantwortung dafür, dass in ihrem jeweiligen Verantwortungsbereich keine Verstöße gegen Gesetze und interne Richtlinien geschehen.